P6基础培训

[课程目标]

此门课程将帮助您掌握使用 Primavera软件 进行项目计划的编制、更新、跟踪、控制等操作方法,通过典型案例详细介绍企业级项目组合管理软件EPPM如何进行项目管理等内容,重点讲述 P6软件 对进度管理、资源费用管理以及项目执行状况的跟踪控制等功能。

[特色讲师]

我公司讲师均是在相关领域服务多年的资深人员,在石油石化、建筑施工、设计制造、电力系统、交通、教育等行业有着丰富的授课与实施的经验,将带给您全新的 P6培训 课程。

[培训大纲]

  • 主要界面和初始化管理设置
  • 企业级数据的创建:包括企业项目结构(EPS)
    项目组织分解结构(OBS)
    创建企业资源库
    定义角色
    创建日历
    创建费用科目
    三种分类码
  • 全局数据与项目数据
  • 项目计划编制流程,计划控制流程
  • 进度计划编制初步
  • 资源与费用管理
  • 建立目标项目
  • 更新项目
  • 目标项目与更新项目的对比
  • 进度计算前监控与分析
  • 进度与资源的调整
  • 进度计算后监控与分析
  • P6WEB及TimeSheets组件介绍
  • 某大型项目P6软件应用案例展示
  • Primavera软件 最新版本新功能展示

 

[培训模式]

  • 每月开课,精品小班只限5人
  • 培训面向项目经理、工程师、项目管理人员

[优惠政策]

  • 提前07天成功付款,享受原价9折优惠
  • 提前14天成功付款,享受原价8折优惠

[备注]本课程可获得PMI授予的PDU积分


席位有限
!先报先得!